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Top-Trader Eugene Ng Ah Sio veröffentlichte eine Zusammenfassung seiner jüngsten Trades. Nachdem ich BTC perfekt von 102.000 $ auf 107.000 $ long gegangen war, entschied ich mich, diesen Gewinn in eine Long-Order auf SOL und das SOL-Ökosystem zu investieren. Die Einstiegspunkte boten zu diesem Zeitpunkt ein moderates Risiko/Ertrags-Verhältnis (r/r), konkret: Long SOL bei 220 $, WIF bei 2,75 $ und BONK bei 0,037 $. Dies basierte auf der starken Performance von SOL im Low Timeframe (LTF) und dem Vertrauen, das aus dem Erfolg der vorherigen Trades resultierte. Als der BTC-Markt bei 108k zu drehen begann, gefiel mir die Handelsperformance einiger Meme-Coins nicht und ich schloss entschlossen die unterperformenden Assets, akzeptierte einen akzeptablen Verlust (was die richtige Entscheidung war). Anstatt jedoch meine SOL-Position zu schließen, entschied ich mich, meine Position von 20 Millionen $ auf 30 Millionen $ zu erhöhen. Dies führte zum ersten Fehler. Fehler #1 Nicht rechtzeitig stoppen: Normalerweise ist eine meiner Stärken die Fähigkeit, eine Position zu verlassen, wenn sie an Stärke verliert, um größere Verluste zu vermeiden. Dieses Mal entschied ich mich jedoch, keinen Stop-Loss zu setzen, als SOL auf 215 $ fiel, obwohl ich dachte, dass der Markt um die Zeit des FOMC-Zinssitzung nach unten gehen würde. Meine Voreingenommenheit überwog die Logik, und ich tröstete mich mit der mentalen Ausrede, dass 200 $ ein wichtiger Unterstützungslevel für SOL sei und dass es nah genug sei, dass ich nicht vom Markt „abgeschnitten“ werden wollte, indem ich versuchte, einen 5%-Swing zu erwischen. Als SOL auf das Unterstützungslevel von 200 $ fiel, erhöhte ich meine Position weiter, von 30 Millionen $ auf 45 Millionen $, basierend darauf, dass das Risiko-Ertrags-Verhältnis am High Timeframe (HTF) Unterstützungslevel am besten war. Ich denke nicht, dass dies ein Fehler war, aber es machte eine bereits komplizierte Situation noch gefährlicher. Fehler #2 Ignorieren von Stops: Als SOL unter 200 $ fiel, hätte die klare Aktion sein sollen, die Position wie geplant zu schließen. Ich entschied mich jedoch, die Position zu halten, da sie bereits so groß war, dass, wenn ich sie zu diesem Zeitpunkt geschlossen hätte, es einen Wasserfallrückgang in SOL auf 190 $ hätte auslösen und das gesamte Chartbild zerstören können. An diesem Punkt wurde ich hoffnungsvoll und dachte: „Vielleicht gibt es einen Abwärtssog durch die Unterstützung und dann wieder nach oben.“ Dieser Geisteszustand ist definitiv ein rotes Warnsignal, und ich würde ihm besondere Aufmerksamkeit schenken. Außerdem, als der Preis unter 200 $ fiel, hebelte ich zwischen 187 $ und 193 $ auf, wodurch die Größe meiner Position auf fast 60 Millionen $ anstieg (Gesamtkontoleverage von 1,2x). Dies war offensichtlich der falsche Schritt, aber wie Sie sehen können, begannen sich die Fehler zu häufen. Glücklicherweise gab es kein vollwertiges „Schwarzer Schwan“-Ereignis, und ich wurde nicht mehr bestraft, als ich es hätte sein sollen. Das Richtige tun: Als der Float 7-8 Millionen $ erreichte, entschied ich „genug ist genug“ und stoppte aus. Ich schloss 70 % meiner Position bei 193 $, was Bargeld freisetzte, das ich nutzte, um Positionen in ETH, ENA, PEPE und WIF am endgültigen Tiefpunkt, fast bis zum Tiefpunkt, wieder aufzubauen. Der endgültige reale Gewinn und Verlust (rPNL) bei diesem Trade war ein Verlust von 6,2 Millionen $, oder etwa -10,2 %. Seitdem habe ich 13 Trades ausgeführt, die alle profitabel waren und diesen Verlust im Wesentlichen ausgeglichen haben. Ich denke, dies ist ein großartiges Beispiel dafür, wie ein Trade von Anfang an schiefgehen kann und dann die Fehler sich häufen und sehr schlecht enden können, insbesondere wenn die „Sunk Cost Mentalität“ vorherrscht. Glücklicherweise konnte ich aus diesem Denkansatz herauskommen, was es mir ermöglichte, ruhig und präzise am Tiefpunkt des Marktes zu handeln. Dies ist der größte Verlust, den ich jemals auf einer einzelnen Position in diesem Konto hatte, und es ist eine Lektion, die ich noch lange in Erinnerung behalten werde. Frohe Weihnachten, Freunde.

Su Zhu, Gründer von Three Arrows Capital, ist laut einem X-Post bei HYPE zu $29 und bei SOL zu $195 long.