Jupiter DAO 推出「未來兩年：DAO 決議」提案，重點在於漸進式獨立和高水準融資

去中心化交易所聚合器 Jupiter 宣布已發布一項提案，旨在引導其 DAO 走向所謂的“漸進式獨立”，並得到核心 Jupiter 團隊的結構化支持。該文件概述了為期兩年的過渡期，在此期間，團隊將繼續積極參與開發框架和系統，以使 DAO 能夠更自主地運作。其目的是逐步將營運責任轉移給 DAO，使其發展成為一個能夠自我維持、由社區驅動的實體。

在這一轉變結束時，Jupiter 設想建立一個 DAO，作為一個授權的治理機構，由熟練的貢獻者組成，能夠在完全的社區信任下獨立管理其核心功能。在此之前，Jupiter 團隊計劃繼續密切參與塑造 DAO 的內部結構和能力。我們的目標是隨著 DAO 的成熟逐漸減少這種參與。

該提案概述了實現這一願景所需的幾個基準。這些措施包括實施透明且與社區一致的提案流程、將財務控制權從團隊成員轉移到 DAO 選舉的代表、尋求合法合併以實現監管明確性，以及確保可持續的獨立融資機制。此外，DAO 將承諾定期報告其促進透明度和問責制的措施。

雖然這些結構性變化是關鍵，但根據提案，首要任務是為更廣泛的木星生態系統創造有意義的價值。在接下來的兩年裡，Jupiter 團隊將專注於啟動幫助 DAO 實現其使命的實踐實驗和營運系統。該提案的發布標誌著 Jupiter 所描述的更廣泛轉變中邁出了基礎性的一步。

了解 Jupiter DAO 和團隊角色

Jupiter DAO 作為更廣泛社區的治理框架，充當負責透過正式投票程序創造合法性和方向的機構。這些投票不僅是決策機制，而且在吸引社區關注和促進特定措施的集體動力方面也發揮著至關重要的作用。在這種結構中，DAO 承擔著推動 Jupiter 產品、創意和社群參與成長的責任，而核心團隊則專注於建立基礎設施、管理業務營運和塑造與代幣相關的功能。

一開始，Jupiter 團隊就為 DAO 投入了大量資源，分配了 10 萬美元的 USDC 和 100 億 JUP 作為其營運預算。一年後，JUP 分配保持不變。為了保持 DAO 的營運效率，該團隊承諾向財政部再注入 10 萬美元 USDC，用於支援未來兩年的活動。同時，團隊也致力於開發可持續的融資模式，使 DAO 及其附屬工作小組逐步實現財務獨立。

然而，這種支持不會在兩年後就結束。該提案包括一項計劃，授予 DAO 訪問 Litterbox Trust (LT) 的權限，該儲備金累積了 Jupiter 產生的 50% 的協議費用。 LT 目前持有約 32 萬美元 JUP，其宗旨始終是支持生態系統的發展。這將為 DAO 提供與其使命相符的長期資金來源，使其能夠資助最能服務社區的計劃。

Jupiter DAO 的更廣闊願景超越了治理——它旨在釋放機會。 DAO 並不尋求創造被動參與者，而是尋求培養主人翁精神並激勵基於績效的貢獻。這種結構使擁有可證明工作（而不僅僅是資歷）的個人能夠做出有意義的貢獻。透過其財政庫，DAO 有能力提供補助金和資助工作小組。任何申請超過 10,000 美元的人都必須透過木星研究論壇透明地提出申請，並提供季度責任更新。所有資金接受者都應在實現 DAO 目標方面取得可衡量的進展，並具有明確、重點突出的範圍以及公眾對其活動的可見性。

在不斷發展的加密貨幣領域，圍繞著有影響力的工作組織起來的人才網絡被證明比任何單一代幣更有價值。 Jupiter DAO 有機會建立去中心化協作的最佳實踐，生態系統中的其他人可以藉鏡。

如果該提案被採納，將鞏固對 DAO 的目的、結構和長期願景的共同理解。一旦獲得批准，下一階段將根據經驗教訓完善 DAO 的內部流程。要解決的關鍵領域包括簡化預算程序、支持組成對公眾負責的工作小組、讓社區情緒引導提案升級、為領導力有機崛起創造途徑以及製定可持續的融資解決方案。最後，我們的總體目標是將 JUP 發展成為一種真正的社區貨幣——在不斷擴大的 Jupiter 生態系統中，它既可以作為交換媒介，又可以作為價值儲存手段。

Jupiter 作為一種去中心化解決方案而開發，旨在解決傳統中心化交易所的一些限制。自成立以來，該平台一直專注於匯總 Solana 區塊鏈內運營的各種去中心化交易所和自動做市商的流動性。這些來源包括 Raydium、Serum、Orca、Saber、Penguin、Mercurial 和 Supernova。透過匯集來自多種協議的流動性，Jupiter 提高了交易效率，允許用戶以優化的價格進行代幣交換。