何一：我的 MEME 學習手記

作者： 何一

一、亞文化：從邊緣到舞台的中間

表達是人類的共性，好的 MEME 可以跨越文化地圖，會心一笑。當大眾的集體自我認同、情緒與主觀意向疊加，會形成獨有的價值觀、語義與展現形態，比如 QQ 時代的葬愛家族，移動視頻時代的社會搖，或者在後工業時代邊緣的三和大神，也就形成了獨特的亞文化。我不在西方文化中成長，但我相信每一個文化都有某一群體你會有深度的共鳴，所以我前面提到的亞文化非常小眾且過時，不是好的 MEME 表達，但在歷史上某種極致的形態出現，形象鮮明，讓人耳目一新。

本質上，沒有某一個圈層真的更高級，上禪修班的嬉皮士也不見得比看故事會更有格調，喜歡輪迴和星球大戰也不見比古惑仔更有審美，因為越是小眾的審美，越是缺乏共性。何況我們這一代人橫跨了農耕革命、工業革命和信息革命，一頭撞上 AI，混亂才是常態，所有的權威都被消解，一個個偶像都不過如此。Meme 是無聲的驚雷，是人群極致的表達，是亞文化對主流文化發起的衝擊，所以，被 p 圖，被發幣也是解構的一環，所以，我覺得自己還不配作為 MEME 的中心。

同理，在推特上追逐熱點話題，在 CZ 或者我的回覆中，都不是發現、製造 MEME 的最優路徑，MEME 在你心中。

二、誰能超越 Doge？

Doge 只有一個，在 2013 的第一個比特幣牛市，無數試圖山寨比特幣的項目中，他們既嘲諷比特幣又反嘲諷自己，嬉皮笑臉又滿腔熱血，開發者放棄了項目，而社區自有生命力，社區自發在加密文化的發展史上添上了重要的一筆，中文幣圈江恩滿世界送狗狗幣，開闢了獨有的幣圈賽道：「為行業布道，打賞先行」。那會兒的 BBS 留言是：我看你人你不錯，賞你打 1 萬個狗幣，留下被打賞的人風中凌亂，不用計算器真算不明白 1 萬個 Doge 值多少。在加密行業的發展過程中，每個社區都有自己的「江恩」，後來的後來，Elon 對 Doge 的偏愛，讓亞文化走向主流。而今，Doge 不只是一條狗。

MEME 是注意力經濟，但不僅僅是注意力，如果這一切像是推特的當日熱搜，那麼一切注定會昙花一現，偉大的 MEME 不是來自名人抖個機靈，這不足以成為 MEME，這是對上位者（無論政治家還是企業家）的膜拜，這件事兒不夠酷。

而另外一面為了反對而反對的人，極左的後腦勺往往有一張臉寫著極右，極度呼喊去中心化的人往往極度中心化，保持批判性思維，去偽存真。

想像你的群裡有人告訴你買入一個當天熱搜話題，明天這個話題當然會冷卻。如果這些注意力能成為產品，成為信念，成為宗教，那麼才有可能出現下一個 Doge。甚至超越 Doge，誰說不可能呢？一切都有可能。

三、長期主義過時了嗎？

我不交易，但長期持有，因為我奉行價值投資的邏輯，同樣經營企業，我也秉持長期主義，造一個鐘，或者一個花園。

幣安只是一個基建，搭個舞台，項目方、投資者在這裡可能雙贏，也可能是雙輸。這既取決於能力，又取決於心志，還取決於判斷力，頂尖的創業者本來就少之又少，要長期主義，也要 DYOR，還要見好就收。不是長期主義過時了，有沒有可能你選錯了長期主義的對象？

當風吹到區塊鏈的時候，投資人有大把大把的錢投給項目，創業者幾個人可以說自己項目值 100M，1B，甚至 100B，萬物皆可發幣，價格和價值會有偏離，但穿越周期，長期會趨同。

17 年的市場規模不及現在，21 的 Defi summer 資金規模也不及現在，而我們看到更多優秀的創業者投入到 Web3 行業，行業規模越來越大，但信心也越來越低。很多用戶問為什麼項目估值不能回到 ICO 的時代，我們永遠無法回到過去，但我們在嘗試，嘗試讓用戶投票上幣，投票下幣，嘗試讓 Web3 錢包 IDO，項目方可以選擇低門檻、低市值發行，有真實用戶獲利，總好過花錢造假數據自己騙自己。

不管 MEME 還是 AI，遊戲還是 Defi，社交還是 RWA，百花齊放，願我們在每一輪風口的泡沫褪去後，杯裡還有啤酒。所幸歷史總是在重複，前人關於科技改變世界的牛皮，後繼者也會一一實現。

聽說很多正經項目不想堅持了，嗨！朋友，風口永遠有新的，但世界屬於極少數人推動，與其追逐風口，不如成為風口。

四、朋友都會問的投資建議

我所有資產都是幣，並且長期 Hold 的風格不適合大部分人，但有一點可以參考：賺有確定性的钱。

1、賺周期的錢，大概對經濟周期和牛熊有判斷，牛市賣出，熊市買入是基本操作

2、任何品類的資產都遵循頭部原則

3、建議至少配置 20% 的幣，土地是農耕文明的資產，礦產是工業時代硬通貨，信息時代的頭部資產頭部互聯網公司的股票和頭部有虹吸效應的幣；

4、一些朋友說，基本面好的幣波動不夠大，如果不加槓桿，或者交易一些高風險的代幣沒有機會，那麼建議不要超過你可支配資產的 10%；

5、大部分道理其實大家都懂，並不需要我多嘴，只是做到很難，就像減肥，

祝願大家都知道也做到。